Si un individu évolue, c’est l’ensemble de l’entreprise qui évolue
Les outils et méthodes mis en œuvre au fil des séances reposent essentiellement sur l'approche cognitive et comportementale (travailler sa pensée pour modifier ses émotions et comportements problématiques) ainsi que systémique (placer l'individu en interaction avec son environnement).
Psychologues du travail et coachs certifiés, nous utilisons tous les autres outils et techniques que nous avons à notre disposition.
Améliorer son style de management
Accompagner des managers en difficulté
Sécuriser l’évolution de collaborateurs vers des fonctions managériales
Surmonter des freins et points de blocage (prise de parole en public, confiance en soi, etc.)
Développer de nouvelles ressources au sein de l’entreprise (compétences, aptitudes et savoir-être)
Favoriser l’intégration de nouveaux collaborateurs
Favoriser la montée en compétences de potentiels internes
Gérer au mieux les conflits et le stress au travail
Garantir l’adaptabilité au changement (fusion/acquisition, restructuration, nouvel ERP…)
Obtenir l’adhésion et l’implication dans les changements à mettre en œuvre
Favoriser la fusion de 2 services
Réussir un changement de fonction
Le coaching professionnel se déroule au cours d'entretiens individuels confidentiels. La durée de l'accompagnement va dépendre des objectifs à atteindre et se déroule en moyenne sur 3 à 8 mois en ayant des séances de 1h30 ou 2h régulièrement (tous les 15 jours) au départ puis plus espacées (1 fois par mois).
1
Analyse de la demande de l'organisation
2
Rencontre préalable avec le bénéficiaire
3
Entretien tripartite de démarrage pour fixer des objectifs communs
4
Réalisation de la prestation
5
Réunion tripartite de fin : bilan de l'accompagnement