Résultats

Cartographie des compétences présentes dans l’entreprise

Identification des atouts et des axes de développement de l’ensemble de l’équipe, à titre individuel et ou collectif

Accompagnement de l’entreprise dans la mise en place de sa gestion des RH

Obtention de l’adhésion des collaborateurs au nouveau plan de développement (expliquer la légitimité du changement, inciter à la participation active du personnel, informer les équipes et communiquer sur la stratégie retenue)

Eventuelles modifications à l’issue de la phase d’audit (préconiser un changement organisationnel, déterminer un plan de formation individuel et collectif)